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為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文件的落實(shí)，按照總公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化文件，我項(xiàng)目組織各部門主管及員工進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。

在培訓(xùn)之前已將標(biāo)準(zhǔn)化文件下發(fā)至四個(gè)職能部門主管。先由各部門主管認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化文件，明白日常工作中各規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等內(nèi)容，加強(qiáng)工作管理。然后由各部門主管再對(duì)其部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，將標(biāo)準(zhǔn)化文件所涉及的內(nèi)容靈活運(yùn)用到日常工作中，也對(duì)之前工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)。各部門培訓(xùn)于8月7日下午圓滿結(jié)束，通過此次標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，我們將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。